Motiver son équipe - DANS VOTRE STRUCTURE
Formation créée le 23/02/2024. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Déterminer les leviers de motivation d’une équipe
- Exercer une posture managériale propice au développement de la motivation de l’équipe
- Utiliser des actions concrètes quotidienne favorisant la motivation collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef de service ou responsable d'équipe
Prérequis
- Exercer une fonction d’encadrement, manager de proximité auprès d’une équipe
Contenu de la formation
-
Déterminer les leviers de motivation d’une équipe
- Définir la motivation
- Identifier les facteurs de motivations
- Distinguer les stades de développement d’une équipe
- Citer les piliers et les conditions de la notion de l’engagement
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Exercer une posture managériale propice au développement de la motivation de l’équipe
- Façonner une posture managériale participant à la motivation de l’équipe
- Identifier la notion de responsabilité individuelle et collective
- Distinguer les zones d’influences du manager vis-à-vis de son équipe
- Exercer une communication propice à la collaboration efficace
-
Utiliser des actions concrètes quotidienne favorisant la motivation collective
- Placer la notion du sens au cœur des missions quotidienne
- Organiser le travail de façon à répondre aux leviers de motivation de l’équipe
- Favoriser un rapport au travail gagnant/gagnant
Équipe pédagogique
Equipe support : - Sophie Meunier : responsable du centre de formation et responsable pédagogique - Antoine Meunier : assistant administratif et commercial Formateurs : - Sandrine Mahé : Ancienne monitrice éducatrice puis éducatrice spécialisée, elle a ensuite exercé 10 ans comme cheffe de service en ESAT avant de se tourner vers la formation, le bilan de compétences et le coaching en 2021
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d'émargement
- Evaluations en cours de formation
- Evaluation en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode expositive : exposé, vidéos, …
- Méthode participative : échanges, débats, questions/réponses, …
- Méthode active : exercice, travaux de groupe, cas concrets, mise en situation, …
Qualité et satisfaction
Cette formation est nouvelle, elle n'a pas encore d'indicateurs de confiance ! • Taux de satisfaction : - • Taux d'amélioration des compétences : - • Taux de recommandation : - • Nombre d'apprenants : - • Nombre de sessions : - • Exemple de témoignage : -
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable d’utiliser des outils et des méthodes concrètes pour participer au développement de la motivation de son équipe.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Une analyse approfondie sera réalisée avec vous afin d'identifier les actions à mettre en place au niveau pédagogique et/ou technique et/ou la nécessité de solliciter notre réseau partenaire afin de vous permettre d'accéder à la formation dans les meilleures conditions possibles.