Management de proximité en EHPAD ou en ESAT - DANS VOTRE STRUCTURE
Formation créée le 23/02/2024. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Incarner une posture managériale
- Participer à la construction de la dynamique de groupe
- Développer des temps forts de communication
Profil des bénéficiaires
- Chef de service ou responsable d'équipe
- Exercer une fonction d’encadrement, manager de proximité auprès d’une équipe
Contenu de la formation
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Incarner une posture managériale
- Identifier son style de management
- Savoir définir et exprimer des objectifs
- Se positionner lors de situations problématiques
- Définir son degré de délégation possible et adaptée aux situations
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Participer à la construction de la dynamique de groupe
- Identifier les personnalités/postures/ profils que constituent un groupe
- Adopter un accompagnement juste lors de la gestion de conflits
- Accueillir un nouveau membre de l’équipe
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Développer des temps forts de communication
- Développer des rituels de communication
- Collaborer avec l’équipe lors de la conduite de réunion
- Organiser et mener un entretien annuel
- Procéder à un entretien de recadrage
- S’exercer aux outils de communication tels que la CNV et l’écoute active
- S’approprier le management visuel
Equipe support : - Sophie Meunier : responsable du centre de formation et responsable pédagogique - Antoine Meunier : assistant administratif et commercial Formateurs : - Claire Rébillard : Ancienne aide-soignante puis assistante de soins en gérontologie, elle a exercé 7 ans en tant que manager de proximité en EHPAD avant de se tourner vers la formation, l'analyse des pratiques professionnelles, le bilan de compétences et le coaching. Elle est maitre praticien en PNL. - Sandrine Mahé : Ancienne monitrice éducatrice puis éducatrice spécialisée, elle a ensuite exercé 10 ans comme cheffe de service en ESAT avant de se tourner vers la formation, le bilan de compétences et le coaching en 2021
- Feuille d'émargement
- Evaluations en cours de formation
- Evaluation en fin de formation
- Méthode expositive : exposé, vidéos, …
- Méthode participative : échanges, débats, questions/réponses, …
- Méthode active : exercice, travaux de groupe, cas concrets, mise en situation, …
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de pratiquer un management de proximité auprès de l’équipe accompagnée grâce aux apports de la formation et du partage d’expérience entre pairs